niconico的腳步很快，尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩沖等功能性的服務。

當一個千億級別的市場已經形成，產業玩家們開始試圖尋找新的增長引擎。90后的游戲化、分眾化、生活化、一體化(網絡原住民，消費、社交、娛樂均在網絡)等特征也將深刻影響文娛內容的制作。

生產端是指內容創作，現在是非常好的內容端創業時期，尤其是中小創業者和投資者，沒辦法跟巨頭去競爭終端，但可以抓住內容創業的時機。例如《親愛的翻譯官》異國取景、制作考究，加上有話題的明星演員，成功獲得收視率和網播量雙豐收。從微信文章回復來看，已經活捉了一大票粉絲。

萬達主導的五洲發行依靠院線終端優勢，在地面宣傳、排片等方面都建立了巨大的優勢，并能利用自己的渠道優勢向競爭對手施壓。周杰扮演的導演，突然被助理打斷，說贊助商那邊嫌Logo上的字太少。

找到靈魂契合的你內容營銷可分為三個階段，第一個階段是如何把植入做到不動聲色或舒服。

高端私人影院在國內的市場前景尚未明朗，可能更多源于定位不清，價格高企，試想能夠享受上千甚至上萬元觀影的受眾，完全有能力在家享受家庭影院的視聽效果，何必頂著霧霾天跑出門還面臨堵車風險?那么，價格更接地氣的大眾私人影院未來在哪里?其實私人影院未嘗不是一種互聯網內容走向線下的合適渠道，只是這一切目前仍處于政策迷霧之中。線下是董路看好的方向，樂播足球目前組織了業余賽事，也在嘗試足球青訓。

2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強運動員與粉絲互動的社交平臺。樂播足球目前仍垂直于足球，其中大部分內容都有董路參與制作。

目前頭條短視頻日均播放高于13億，成為重要流量來源。秒嗨目前，大多數體育短視頻內容生產者都是利用網絡視頻資源進行二次加工，因為有助于版權方賽事宣傳，雙方一直相安無事。